L'organigramma del tuo team
1° Passo | 2° Passo | 3° Passo | 4° Passo | 5° Passo
Vuoi aumentare gli incassi ingolfandoti di lavoro?
oppure
Guadagnare di più lavorando di meno?
Trovi sia un dilemma rispondere a quella domanda?
Non penso!☺
Ma sai cosa comporta aumentare il numero di clienti in poco tempo?
Quando aumenterai gli incassi significherà anche per te avere più clienti!
Ma sai cosa comporta aumentare il numero di clienti in poco tempo?
Quando aumenterai gli incassi significherà anche per te avere più clienti!
Ed allora:
se non vuoi ritrovarti oberata di lavoro occorre preventivare ogni attività in modo da essere ben organizzata ed anche avere figure a cui delegare le attività tecniche in modo che tu possa occuparti solo:
→della parte creativa del business,
→della gestione della clientela
→della tua vita
→della parte creativa del business,
→della gestione della clientela
→della tua vita
e lasciare che un team si occupi del resto (e cioè di quelle attività ripetitive e tecniche).
📝 Appunta il passo da seguire:
→Creare un organigramma operativo del tuo business.
Come procedere?
Ti spiego il mio metodo.
Essendo che il mio corso è destinato a professioniste solo-preneur,
Essendo che il mio corso è destinato a professioniste solo-preneur,
io preventivo un team di questa specie:
• agile
• snello
• veloce
con Te a capo.
Operare con il mio sistema te lo permette:
• agile
• snello
• veloce
con Te a capo.
Operare con il mio sistema te lo permette:
-sia perchè guadagni in modo da mantenere le figure che ti indico,
-sia perchè è un organigramma fluido e facile da gestire (per avvantaggiarti nella riduzione delle ore di lavoro).
Il team che ti suggerirò sarà del seguente tipo:
- un'assistente virtuale che si occupi delle operazioni di pubblicazione online e di segreteria, (a definire i contenuti ci penserai tu!)
- una figura tecnica che si occupi delle incombenze informatiche sul sito e la piattaforma corsi.
Sarà poi utile la figura per le pratiche amministrative/fiscali (es. il commercialista) che potresti già avere definito per la tua professione.
Nel mio corso considererai anche le spese del team per preventivarle nel tuo budget finanziario perchè abbiamo visto nei passi precedenti che il fine è creare autonomia finanziaria e quindi vanno preventivate tutte le spese.
Però imparerai anche a definire le modalità di selezione delle giuste figure affinchè i rapporti di collaborazione siano proprio come tu desideri e le loro attività ben organizzate e di qualità eccellente (è un bel vantaggio!).
- un'assistente virtuale che si occupi delle operazioni di pubblicazione online e di segreteria, (a definire i contenuti ci penserai tu!)
- una figura tecnica che si occupi delle incombenze informatiche sul sito e la piattaforma corsi.
Sarà poi utile la figura per le pratiche amministrative/fiscali (es. il commercialista) che potresti già avere definito per la tua professione.
Nel mio corso considererai anche le spese del team per preventivarle nel tuo budget finanziario perchè abbiamo visto nei passi precedenti che il fine è creare autonomia finanziaria e quindi vanno preventivate tutte le spese.
Però imparerai anche a definire le modalità di selezione delle giuste figure affinchè i rapporti di collaborazione siano proprio come tu desideri e le loro attività ben organizzate e di qualità eccellente (è un bel vantaggio!).
♦Quindi: non avrai solo una clientela da sogno ma anche collaboratori da sogno!
Ovviamente non dovrai apprendere nozioni di budget del personale!
Anche se dovrai definire delle cifre di budget avrai il mio supporto con esercizi pratici e modulistica apposita e per te sarà semplice anche questa fase!